A Profissão de Criar Conteúdo - POST110
- Bárbara Areias
- 7 de mar. de 2021
- 6 min de leitura

A verdade é que a criação de conteúdo não se trata apenas de reunir uma citação bonita sobre um plano de fundo no Canva e depois publicá-la no Instagram.
O papel de um criador de conteúdo é ser capaz de aproveitar os elementos inerentemente criativos do mundo ao seu redor e analisá-los em maneiras eficazes de idealizar, desenvolver, criar e compartilhar conteúdo.
De fato, a criação de conteúdo, como uma atividade, uma forma de arte e uma busca profissional, é um nicho que requer uma mistura de atividades com o cérebro direito e com o esquerdo – em outras palavras, você precisará ser organizado e criativo, analítico e associativo, disciplinado e diversificado.
1) Ler amplo e profundamente
Os criadores de conteúdo entendem que o processo criativo leva tempo e as idéias não se limitam a apenas um espaço. Eles se entregam a várias esferas de informação e usam a polinização cruzada de idéias para ajudá-los a analisar um pedaço de conteúdo de uma maneira totalmente nova.
Afinal, a criação de conteúdo é, em sua essência, uma forma de micro-narrativa. A cada novo conteúdo – seja um gráfico, um vídeo curto ou uma postagem de blog extensa e bem pesquisada – o assunto não é o único assunto em questão. O que também conta é como você decide enquadrar essa história e abordá-la.
A leitura ampla e profunda permite que seu cérebro forme novas vias e conexões neurais que buscam padrões e semelhanças entre “nichos” ou “indústrias” que podem não parecer, na superfície, estar conectados.
Um criador de conteúdo é intencional com seu tempo – e isso inclui tempo reservado para leitura. Deve ser um tempo isolado, como se fosse uma reunião: inegociável e recorrente.
2) Escrever como prática
Criar um hábito de escrever é a chave para seu sucesso como criador de conteúdo, a escrita forma a estrutura confiável para cada parte do conteúdo que se cria.
Escrever é uma ferramenta essencial e uma maneira de pensar: é melhor escrever com frequência e consistência para criar esse músculo de escrita.
Etapa 1: defina uma meta de redação para o ano.
É impossível seguir com qualquer coisa sem um objetivo real, específico e tangível. Ter uma meta de redação para o ano ajuda a mantê-lo motivado.
Etapa 2: identifique suas melhores horas de ‘escrita’.
Como parte de uma prática de escrita, você prefere reservar um horário específico para escrever todos os dias.
Lembre-se de que escrever é uma atividade criativa e que exige muito cérebro. Embora os músculos físicos possam ser utilizados novamente após um período de descanso, o cérebro tem um limite de foco. Comece a escrever quando tiver mais energia – de manhã cedo é melhor.
Etapa 3: crie um ‘calendário’ de conteúdo relacionado à escrita.
Depois de fazer um brainstorming das mídias em que você deseja se concentrar – ou mesmo das plataformas nas quais deseja escrever, como seu próprio blog, por exemplo -, você criará um ‘calendário’ de redação.
Por exemplo, digamos que seja agosto e você está planejando para setembro. Você decidiu criar quatro vídeos em setembro, lançando um vídeo por semana. Em agosto, você dividirá os dias em que passará escrevendo ou criando scripts para esses vídeos, o que permitirá organizar os dias de produção.
Etapa 4: torne sua escrita mais acessível e simples; usar frases curtas, conciliantes e legíveis.
3) Desenvolver-se
O segredo do desenvolvimento de conteúdo é poder trazer uma mistura de ferramentas e uma variedade de fontes para obter informações sobre o que o público está procurando em seguida. Os criadores de conteúdo entendem que o conteúdo é relevante e útil apenas se atender a uma necessidade, ressoar com o público ou encontrar uma saída.
Então, como você desenvolve o conteúdo de sucesso? Você terá que tornar o desenvolvimento de conteúdo um hábito.
Etapa 1: usar ferramentas
No desenvolvimento contínuo e cíclico de conteúdo bem-sucedido, comece com uma fonte de idéias. Três ferramentas específicas podem ajudá-lo nesse sentido:
BlogAbout: este gerador de ideias de conteúdo é essencialmente uma ferramenta de brainstorming. Ele mostra formatos comuns de título e você pode exibir idéias gerais dentro dos espaços em branco do título, com base no que seu público-alvo pode gostar.
NewsWhip: Uma ferramenta tudo-em-um que permite que você encontre primeiro o conteúdo que já está funcionando e analise de forma previsível o engajamento, dando sugestões sobre o que pode funcionar para você. Essa plataforma de publicação digital também inclui análises que compilam e apresentam ao usuário “os editores, escritores e influenciadores mais envolventes em qualquer tópico nas plataformas social e web”.
Digivizer: uma empresa australiana que cresce como um relógio, o Digivizer permite que seus usuários rastreiem vários ‘KPIs sobre o desempenho de seu conteúdo em uma única plataforma. A comparação é para todo o conteúdo digital em contas sociais e de pesquisa próprias, ganhas e pagas. O software também analisa e fornece insights e recomendações para as “próximas melhores ações”, com base em relatórios entre plataformas.
Etapa 2: Especialize-se em um ou dois tipos de conteúdo (para iniciar)
Especialmente se você tiver uma ótima idéia, pode ser tentador retrabalhá-lo em vários formatos.
Por exemplo, uma postagem de blog que se saiu excepcionalmente bem também pode funcionar como um infográfico, estudo de caso, vídeo do YouTube e um SlideShare.
Mas, no começo, você deseja escolher apenas um ou dois meios para o qual o conteúdo é usado de várias maneiras.
Etapa 3: usando redes sociais, análises de produtos e pesquisas com clientes
Use essas três fontes, como uma mina de ouro sempre-viva de feedback, idéias e conteúdo já bem-sucedidas.
A criação do guia de estilo auxilia um escritor, criador de vídeo ou ilustrador a se adaptar rapidamente ao estilo que é único para sua empresa.
O guia de estilo da sua empresa deve incluir informações sobre que gramática, pontuação, escolha de palavra e tom que é preferido.
Se você está terceirizando ilustração, foto ou criação de vídeo, você também deve incluir diretrizes para sua preferência por elementos visuais no guia de estilo da empresa.
Os criadores de conteúdo são treinados para fazer pesquisa e entrevistar especialistas para ajudá-los a criar um material especializado.
Quando você terceiriza conteúdo, você quer ter certeza de que o criador de conteúdo tem acesso aos recursos que ele irá precisar.
Um dos aspectos mais difíceis sobre terceirizar seu marketing de conteúdo é fornecer ao criador de conteúdo as instruções corretas.
Você pode se surpreender com o quão difícil é escrever instruções claras, concisas e detalhadas.
Quando você estiver escrevendo instruções para terceirizar conteúdo, certifique-se de que você não esteja adicionando detalhes demais.
Mantenha suas instruções curtas e fáceis de entender.
Questionário para o cliente que contrata um criador de conteúdo mas quer que tudo seja do seu jeito.
Para foto ou carrossel de fotos:
Que cor(es) de fundo?
Que foto de fundo?
Qual moldura?
Qual a fonte da escrita?
Qual a cor(es) da escrita?
Escrita com rótulo, que cor?
Escrita com borda, que cor?
Qual o título?
Qual o sub-título?
Qual o texto?
Quais informações de contato?
Qual(ais) logo?
Qual marca d’água?
Qual foto?
Qual elemento(ilustração)?
Qual a agenda(data, horário, local etc)?
Quais endereços eletrônicos(na internet)?
Qual a descrição?
Com descrição de qual fonte?
Com descrição com qual(ais) emojis?
Qual o bloco de hashtags?
Quais as marcações(pessoa/empresas marcadas pelo @)?
Quando video, acrescentar:
O que excluir na edição?
Qual o efeito separador das partes editadas?
Qual a abertura(foto ou vídeo)?
Qual o encerramento(foto)?
Por legenda, onde(no video ou no fundo)?
Por musica de fundo, qual?
Não delegar ao profissional contratado, para que este realize o seu trabalho, faz com que a empresa seja apenas do tamanho que o dono consegue administrar. Sai o cuidado com o detalhe, entra a visão estratégica.
Para se sentirem motivados, os funcionários precisam sentir que têm espaço e autonomia. Logo, quando o dono concentra todas as decisões, ele age como se todo mundo ao seu redor não fosse responsável e nem tivesse cabeça de dono.
Um dos medos do dono ao delegar é imaginar que ninguém vai tomar as decisões como ele. Mas muitos caminhos podem levar ao mesmo destino.
Se alguém tomou uma decisão para a qual você torceu o nariz, antes de mais nada, respire fundo. Pense racionalmente no que foi feito e tenha a humildade de perceber se a decisão que a outra pessoa tomou não foi até melhor do que a sua. Ela pode ter achado um caminho mais ágil, mais rápido, mais simples e mais criativo.
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